课程动态

想要超越竞争对手,成为领跑行业的独角兽?

如此一来,你想要阻止峯山龙前进,并不是什么困难的事情。

找准定位是关键!

  • 解决问题
  • 课程价值
  • 课程架构
  • 竞争分析,明确机会

    竞争情况评估,研判行业格局,寻找最佳赛道,界定竞争对手,针对竞争对手发力,避免资源浪费。明确最佳行业定位机会。

  • 确立定位,构建配称

    确立定位,对外撰写广告语及品牌故事进入心智,对内构建或优化运营配称,如认知产品、主力价格段、源点客户、营销方式、渠道等,系统构建竞争优势,最终取得行业主导权。

  • 定制内训,落地辅导

    《定位落地培训》:针对企业的竞争局势设计课程,将定位理论的关键知识进行讲解,帮助团队知其所以然,实现定位效能的最大化。

  • 应对竞争,战略护航

    根据行业和竞争对手会的变化,厚德将定期解答企业实践落地的战略疑虑,提出指导与优化建议,以协助企业战略定位报告的执行与实施、及时应对竞争,护航战略。

  • 长期学习

    历时三个月共9天,每阶段2天授课1天辅导,递进式分阶段强化学习和演练,更全面、更系统地掌握定位理论和方法。

  • 全套工具

    分阶段系统讲解定位实践的5大步骤、10大方法及12套表单工具。

  • 实践辅导

    精致小班授课,充分沟通互动,学员落地实践,老师把关辅导。保障学习效果。

  • 解决竞争

    帮助企业系统构建“定位运营体系”,避免被竞争对手模仿和超越。

  • 1

    第一阶段

    竞争分析并寻找定位机会
    (3天)
  • 2

    第二阶段

    如何确立定位和信任状
    (3天)
  • 3

    第三阶段

    确立定位后的落地执行
    (3天)
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学员感言

最怕竞争对手学到的课程

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